1. Le vrai ou faux d’ouverture
Préparez trois affirmations sur le thème de la réunion. Commencez par une évidence puis augmentez légèrement la difficulté.
2. Qui connaît le mieux l’entreprise ?
Mélangez histoire de l’entreprise, chiffres clés et anecdotes. Évitez les informations confidentielles ou susceptibles de mettre quelqu’un mal à l’aise.
3. Le chiffre mystère
Demandez d’estimer une donnée puis révélez la réponse. C’est un bon point de départ pour commenter un indicateur.
4. Avant / après
Présentez une situation avant un projet puis demandez ce qui a changé. Utilisez ensuite les réponses pour introduire les résultats.
5. Le scénario client
Décrivez une situation courte et proposez plusieurs réactions possibles. La discussion après le vote est souvent plus intéressante que le score.
6 à 10. Formats rapides
Essayez aussi le vocabulaire métier, les idées reçues, le quiz photo, le défi par équipes et la question finale à double points. Gardez l’ensemble assez court pour que le quiz soutienne la réunion au lieu de la remplacer.
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